Analyze Candidate – Role fit to Quick Action w Chat with ReCo. Zestawia CV, transkrypt i Twoje notatki z opisem stanowiska i dla każdego wymagania pokazuje, gdzie dowody je spełniają, spełniają częściowo, a gdzie ich brakuje, razem z pytaniami na kolejny etap. ReCo porządkuje dowody, a ocenę formułuje rekruter.
Senior PM w B2B fintech SaaS (Revolut Business), w pokrewnych obszarach.
Bezpośrednio odpowiada za onboarding, KYC i aktywację kont; wcześniej projekty regulacyjne w ING.
Prowadził pracę kilku zespołów, ale skala i formalne uprawnienia nie są do końca jasne.
Nie zarządzał formalnie PM-ami; mentoruje jednego młodszego PM-a.
Preferencje kandydata i dojazd kłócą się z oczekiwaną obecnością w biurze.
Chat with ReCo w sesji demonstracyjnej: analiza dopasowania kandydata do roli Product Leada.
Analiza korzysta z kontekstu, który już zbudowałeś w sesji, więc nie trzeba niczego wgrywać ani tłumaczyć.
Opis stanowiska, CV i Session Guide są w sesji; transkrypt i notatki zbierają się w trakcie rozmowy.
Jedno kliknięcie pokazuje każde kluczowe wymaganie z dowodami, które je spełniają, spełniają częściowo lub których brakuje.
Wykorzystaj luki i pytania do pogłębienia na kolejnym etapie, a własną ocenę dodaj do raportu.
Wypełniony przykład dla roli Product Leada i pusty wzór do skopiowania. Brak dowodu to nie to samo, co niespełnienie wymagania: to pytanie na kolejną rozmowę.
| Kryterium | Dowody (rozmowa i CV) | Brakujące informacje | Pytanie do pogłębienia | Ocena rekrutera |
|---|---|---|---|---|
| Prowadzenie produktu w B2B fintechu | Odpowiada za onboarding, KYC i aktywację w Revolut Business (CV i rozmowa). | Brak | - | Spełnia |
| Mierzalne wyniki | Ukończenie onboardingu wyżej o ok. 12-15%, ręczne weryfikacje niżej o ok. 20% (rozmowa). | Punkt wyjścia i własny udział w wyniku | Jaki był punkt wyjścia i co go zmieniło? | Spełnia, do potwierdzenia |
| Prowadzenie kilku zespołów | Prowadził zmiany w onboardingu z inżynierią, designem, ryzykiem i operacjami (rozmowa). | Formalne uprawnienia i wielkość zespołu | Kto raportował do Ciebie przy tej inicjatywie? | Częściowo spełnia |
| Zarządzanie Product Managerami | Mentoruje jednego młodszego PM-a (CV i rozmowa). | Oceny wyników, rekrutacja, trudny feedback | Opowiedz o najtrudniejszym feedbacku, jaki dałeś. | Brak dowodów |
| 3-4 dni w tygodniu w biurze | Woli 3-4 dni zdalnie (rozmowa). | Elastyczność po obu stronach | Zapytać klienta, czy zasady mogą być elastyczne. | Nie spełnia w obecnej formie |
Uporządkowany obraz dopasowania ułatwia decyzję o kolejnym kroku i jej uzasadnienie.
Nic istotnego dla roli nie ginie między CV, transkryptem i notatkami.
Luki zamieniają się w konkretne pytania, więc następna rozmowa sprawdza to, co wciąż niejasne.
ReCo nie ocenia punktowo ani nie szereguje kandydatów. Porządkuje dowody, a decyzję podejmujesz Ty.
"Tutaj raporty są sformułowane celnie, a język i ton jest formalny, bez dodatkowego koloryzowania i upiększania treści."
Co pokazuje analiza, z czego korzysta i kto decyduje.
Od rozmowy do rekomendacji. 50–80% szybciej.
Mniej niż koszt napisania jednego raportu rekomendacyjnego ręcznie.
Ten sam workspace dla całego zespołu, w cenie dopasowanej do jego wielkości.
Obsługa administracyjna rekrutacji przestała być najcięższą częścią dnia — teraz ledwo ją zauważam.